Für HR und Führungskräfteentwicklung

Vom Kollegen zur Führungskraft: In 7 Schritten souverän in die neue Rolle

Wenn intern befördert wird, verändert sich mehr als nur ein Titel. Dieser kostenlose Guide zeigt, worauf es in den ersten Wochen wirklich ankommt, direkt aus meiner Coachingpraxis.

Die 7 wichtigsten Ansatzpunkte für deinen Rollenwechsel
Konkrete Impulse, sofort umsetzbar
In zehn Minuten gelesen, in den ersten Wochen wirksam
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Drei Perspektiven, eine Situation

Ein Rollenwechsel geht nie nur eine Person etwas an.

Wenn aus dem Kollegen die Führungskraft wird, verändert sich die Situation für drei Seiten gleichzeitig, und jede davon trägt ein eigenes Risiko.

Die neue Führungskraft

Muss von einem Tag auf den anderen Autorität zeigen, ohne die Beziehung zum bisherigen Team zu verlieren.
Trifft plötzlich Entscheidungen über Menschen, mit denen sie gestern noch auf Augenhöhe gearbeitet hat.
Bekommt selten eine echte Einarbeitung in die Führungsrolle, fachlich stark heißt noch nicht führungsstark.

Das bisherige Team

Fragt sich, ob die bisherige Beziehung die neue Hierarchie übersteht.
Testet die neue Führungskraft in den ersten Wochen bewusst oder unbewusst.
Verliert Vertrauen, wenn die neue Führungskraft plötzlich anders auftritt, als das Team sie kennt.

Das Unternehmen

Trägt das Risiko, dass eine fachlich starke Person an der neuen Rolle scheitert und beide verliert, die Führungskraft und Teammitglieder.
Zahlt bei einem holprigen Rollenwechsel in sinkender Produktivität und steigender Fluktuation im Team.
Hat selten einen strukturierten Prozess für genau diesen Übergang, obwohl er zu den häufigsten im Unternehmen zählt.

Genau deshalb hilft ein guter Rollenwechsel allen drei Seiten gleichzeitig. Der kostenlose Guide zeigt die sieben wichtigsten Ansatzpunkte für die neue Führungskraft, und eignet sich gut als Gesprächsgrundlage für den Onboarding Prozess in der Personalentwicklung. Wer die Inhalte lieber als Checkliste durcharbeitet, findet hier die Kurzversion.

seit 2020Coach für Führungskräfte

Einzel und GruppeCoaching und Mentoring

NLP MasterNLP Practitioner, HypnoCoach

“

Durch Thorbens Coaching habe ich großes Vertrauen in meinen eigenen Führungsstil gewonnen und Sicherheit für die ersten Schritte in meiner neuen Rolle.

Philipp Reiber, Head of Marketing, Wikando GmbH

Ist der Guide wirklich kostenlos?

Ja, ohne Bedingungen. Du erhältst ihn direkt per E-Mail.

Werde ich danach zugespamt?

Nein. Du bekommst hin und wieder Impulse rund um Führung und kannst dich jederzeit mit einem Klick abmelden.

Für wen ist der Guide gedacht?

Für die neue Führungskraft selbst, und genauso für HR und Führungskräfteentwicklung als Grundlage für ein strukturiertes Onboarding.