Situation Ansatz Angebot Forum Unternehmen Über mich Referenzen FAQ Kennenlerngespräch buchen Deutsch/English

Coaching für Führungskräfte und Entscheider

Von außen stimmt alles.Von innen schon lange nicht mehr.

Du lieferst, du führst, du funktionierst. Und innen fühlt es sich falsch an. In fünf Sitzungen über sechs Wochen findest du heraus, wieso. Danach entscheidest du wieder mit Klarheit, Gelassenheit und Sicherheit.

5 Sitzungenin sechs Wochen
1:1 onlinevertraulich, ohne Reisezeit
Seit 2020Coach für Führungskräfte

Kennst du das?

Du hast alles erreicht. Und trotzdem fühlt es sich falsch an.

Das Schwerste daran ist nicht das Gefühl selbst. Es ist, dass du es niemandem sagen kannst. Von außen stimmt ja alles.

01

Sonntagabend liegt dir der Montag im Magen. Und du könntest nicht genau sagen, wieso.

02

Du hast erreicht, was du dir vorgenommen hast. Und denkst: Dafür habe ich das alles gemacht?

03

Für andere entscheidest du sicher. Bei dir selbst fehlt dir genau dieses Gefühl von richtig.

04

Du hattest einmal andere Pläne. Du hast sie seit Jahren nicht mehr angesehen.

05

Dein Körper meldet sich. Schlaf, Rücken, Magen, Druck auf der Brust. Beim Arzt ist alles in Ordnung.

06

Du sprichst mit niemandem darüber. Weil du nicht wüsstest, wie du anfangen sollst.

Wenn hinter körperlichen Beschwerden etwas Medizinisches steckt, gehört das in ärztliche Hände. Coaching ersetzt keine Therapie und keine Behandlung.

Thorben Schütt, Coach für Führungskräfte und Entscheider
Seit 2004Selbstständig, seither vier Unternehmen gegründet
Seit 2017Geschäftsführer der BGM3 GmbH
2020 bis 2023Verschiedene Ausbildungen zum Coach, NLP Practitioner, NLP Master und NLP HypnoCoach
Seit 2020Coach und Mentor für Führungskräfte aus Start-ups, Scale-ups und KMU
2022Master Coach, Emerge Education, London und remote
2023Geschäftsführer einer Leadership Academy
LaufendEinzelcoachings und Gruppencoachings mit internationalen Teilnehmenden

Wieso ich das so genau kenne

Der Abend, an dem mir die Beine wegsackten.

Es gab eine Zeit, in der ich nach außen genau das war, was ein Geschäftsführer sein soll. Belastbar, entscheidungsfreudig, immer einen Schritt voraus. Ich war überzeugt, dass Stärke bedeutet, keine Fragen an sich selbst zu stellen. Ich habe eine schwierige Geschäftsbeziehung gehalten, obwohl sie mich innerlich längst aufgezehrt hat. Ich wusste damals nicht, dass ich gegen meine eigenen Werte handelte. Ich kannte sie nicht einmal bewusst. Ich habe einfach funktioniert.

Der Preis dafür kam nicht als klarer Gedanke. Er kam als mentale Erschöpfung, und irgendwann als körperliches Symptom. Ich habe die Warnzeichen wegerklärt, wieder und wieder, weil ich glaubte, ein guter Geschäftsführer hält einfach durch.

Der Moment, der alles verändert hat, kam nicht in einem Meeting. Er kam auf dem Weg ins Kinderzimmer meines Kindes, an einem ganz normalen Abend. Mir sackten die Beine weg. Nicht wegen einer Krankheit. Wegen einer Geschäftsbeziehung und einer Rolle, die nicht mehr zu dem passten, wer ich sein wollte.

Ich habe die Geschäftsbeziehung beendet und bin als Geschäftsführer und Gesellschafter aus dem Unternehmen ausgeschieden. Am nächsten Tag waren alle Symptome verschwunden. Ich fühlte mich frei, klar und sicher, zum ersten Mal seit langer Zeit.

Das ist meine eigene Erfahrung und kein Versprechen für andere. Beschwerden gehören zuerst ärztlich abgeklärt.

Wenig später habe ich eine Coaching Ausbildung begonnen und eine Methode gelernt, mit der ich meine eigenen Werte ermitteln und priorisieren konnte. Erst da wurde mir vollständig klar, wieso ich mich in dieser Zeit so gefühlt hatte. Meine Werte waren die ganze Zeit mein Kompass, und ich hatte ihn einfach nicht gelesen.

Wenn wir gegen unsere eigenen Werte entscheiden, zahlt irgendwann der Körper die Rechnung, die der Verstand lange ignoriert hat.

Heute begleite ich Führungskräfte und Entscheider genau an diesem Punkt, bevor die Beine tatsächlich wegsacken. Nicht über Monate, sondern in wenigen fokussierten Stunden, in denen wir sichtbar machen, was in ihnen längst vorhanden ist. Ihre eigenen Werte, klar priorisiert, als Kompass für jede Entscheidung, die noch kommt.

Wenn ich nicht coache, verbringe ich Zeit mit meiner Familie und unseren beiden Australian Shepherds. Reisen, Sport und Fotografie geben mir Ausgleich.

Die Ursache

Das ist kein Motivationsproblem.

Du entscheidest seit Jahren nach Erwartung, nach Logik, nach Gewohnheit. Selten nach dem, was dir wirklich wichtig ist. Die meisten Führungskräfte haben ihre eigenen Werte nie bewusst benannt.

Wer gegen seine Werte lebt, steht mit einem Fuß auf dem Gas und mit dem anderen auf der Bremse. Das kostet jeden Tag Kraft, ohne dass sich etwas bewegt.

Es gewinnt immer der Wert. Nicht sofort, und irgendwann sicher.

Deshalb fangen wir nicht bei deinen Zielen an, sondern bei deinen Werten. Sobald du sie kennst, siehst du in wenigen Minuten, wo in deinem Leben die Bremse steht.

Das Ergebnis

Wie es sich anfühlt, wenn es wieder stimmt.

Du weißt, wonach du entscheidest.Entscheidungen, die dich früher Tage gekostet haben, triffst du in Minuten.

Du sagst Nein, ohne schlechtes Gewissen.Weil du begründen kannst, wieso.

Der Sonntagabend fühlt sich wieder normal an.Der Druck im Magen lässt nach.

Du weißt wieder, wofür du das alles tust.Und ob der Weg, auf dem du gerade bist, deiner ist.

Der Weg

Fünf Sitzungen. Sechs Wochen. Ein klares Ergebnis.

Jede Sitzung baut auf der letzten auf. Kein offenes Programm, kein Abo, keine Verlängerung. Ein klarer Anfang und ein klares Ende.

Das Paket

Klarheit in sechs Wochen

5 Sitzungen à 60 Minuten  ·  Online  ·  1:1

  1. 01Deine WerteWir ermitteln und priorisieren deine Werte. Ab hier weißt du, wieso du in Situationen so entscheidest, wie du entscheidest.
  2. 02Deine ZieleWir definieren deine Ziele und machen sie greifbar, ausgerichtet an dem, was dir wirklich wichtig ist.
  3. 03Deine KommunikationDu lernst, worauf es in deiner Kommunikation wirklich ankommt, damit deine Botschaft so ankommt, wie du sie meinst.
  4. 04Dein ZustandsmanagementDu erkennst deinen aktuellen Zustand aktiv und lernst, ihn positiv zu beeinflussen, damit du ressourcenvoll bleibst, auch in schwierigen Situationen.
  5. 05Dein größtes ThemaWir lösen dein aktuell größtes Problem, mit allem, was du in den Wochen davor über dich gelernt hast.

Prep Sheets nach jeder Sitzung. Damit jede Stunde auf der letzten aufbaut.

Kurze Wege dazwischen. Für Rückfragen bin ich per WhatsApp erreichbar, werktags mit Antwort innerhalb von 24 Stunden.

Preis auf Anfrage im Kennenlerngespräch
Kennenlerngespräch buchen ›

Referenzen

Das sagen Führungskräfte über die Zusammenarbeit.

“

Der größte Mehrwert für mich war, mir bewusst meinen eigenen Weg mit Zielen, Werten und Vorstellungen aufzuschreiben und diesen mit Familie und Freunden zu teilen. Das hat nicht nur für Klarheit gesorgt, sondern auch Verbundenheit geschaffen. Ich habe durch das Coaching verstanden, wie wichtig es ist, aktiv Entscheidungen zu treffen, für mich, meinen Weg und meine Rolle. Diese Erkenntnis hilft mir bis heute, auch im beruflichen Kontext, sehr weiter. Deine ruhige und empathische Art hat dabei einen großen Unterschied gemacht, entspannt, aber gleichzeitig klar und zielführend. Ich kann die Zusammenarbeit mit dir jeder jungen Führungskraft und auch gestandenen C-Level-Leadern empfehlen, die sich reflektieren und weiterentwickeln wollen.

Alexander HeinzeAlexander HeinzeChief Operating Officer, HDNET
“

Ich hatte bisher schon mehrere Coaching Sessions mit Thorben und kann ihn besten Gewissens weiterempfehlen. Mir haben insbesondere die Übungen und das Verständnis rund um das Thema Werte dabei geholfen eine Ausgeglichenheit wiederzufinden, die mir in den letzten Jahren abhanden gekommen ist – sowohl im privaten, als auch im beruflichen Bereich. Außerdem habe ich gelernt mit Triggern umzugehen! Besten Dank dafür, Thorben!

Johannes WeberJohannes WeberCOO, Renderpeople GmbH
“

Durch Thorbens Coaching habe ich großes Vertrauen in meinen eigenen Führungsstil gewonnen und Sicherheit für die ersten Schritte in meiner neuen Rolle. Besonders geprägt hat mich das Mindset ‚wer fragt, der führt‘. Es hilft mir bis heute, Gespräche und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen. Meine größte Entwicklung habe ich in der Selbst- und Teamführung gemacht. Thorbens Impulse begleiten mich nach wie vor in meinem Führungsalltag.

Philipp ReiberPhilipp ReiberHead of Marketing, Wikando GmbH
“

Im Coaching mit Thorben fühlte ich mich super aufgehoben und endlich verstanden. Ich fühlte mich schon seit längerer Zeit innerlich unzufrieden, war durcheinander und hatte mich selbst verloren. Durch das Coaching habe ich wieder zu mir selbst gefunden. Schon am nächsten Tag habe ich gehandelt und nun meinen Traumjob gefunden. Die neu gewonnene Perspektive hat sich sofort ausgezahlt. Ich bin Thorben sehr dankbar für jede Erkenntnis und für all das Wissen, dass er offen und ehrlich weitergibt.

Denise DudatDenise DudatHead of Department, Vejle, Dänemark
“

Ich empfand die Coaching Arbeit von Thorben als sehr angenehm und konnte durch ihn die Grundlagen des Coachings erlernen. Besonders wertvoll empfand ich die Action-Learning-Sets die er geschickt geführt hat. Ich würde Thorben jederzeit als Coach für Menschen empfehlen, welche von einer geführten Selbstreflektion (auch im Business) profitieren können.

Julian MautnerJulian MautnerCEO, Studio Leadership | stillalive
“

Das Coaching mit Thorben kam mir weniger als ein von außen eingegebenes Vorgehen vor, sondern vielmehr die Hilfe zur Selbsthilfe eigene Ziele zu erkennen & diese klar zu formulieren. Für mich sehr hilfreich waren Thorbens Fragestellungen, mit denen ich meinen Zielen ein Gefühl und klareres Bild geben konnte. Das vertaute Miteinander, gepaart mit Beispielen und Bildern haben es mir leicht gemacht, mir diese bestens vorstellen und für mich zulassen zu können. Ich habe dabei auch sehr viel über die unendlichen Trigger erfahren, die mich so manches Mal eher daran hindern, meine Träume & Ziele in den Vordergrund zu stellen. Hab vielen Dank für Deine Art & Hilfestellung, Thorben. Für jeden, der sich etwas mehr verstehen möchte, kann ich Thorben von ganzen Herzen empfehlen.

Marco MetznerMarco MetznerSales Director, Schmidt Group
“

Zwei Bewerberinnen, eine Stelle, und plötzlich ihre Vorgesetzte. Eine First Time Leader erzählt ausführlich, wie aus einer schwierigen Zusammenarbeit mit einer Mitarbeiterin echte Führung wurde. Die ganze Erfolgsgeschichte lesen ›

First Time LeaderErfolgsgeschichte, anonymisiert

Zum Blättern wischen

Häufige Fragen

Was Führungskräfte vorher wissen wollen.

Ja, und der Grund liegt in der Grundannahme, mit der ich arbeite: Du trägst bereits alles in dir, was du brauchst. Wir bauen nichts Neues auf, wir legen frei, was längst vorhanden ist. In meinen bisherigen Coachings kam der Durchbruch fast nie in Monat sechs, sondern in einzelnen fokussierten Sitzungen. Das Paket bündelt genau diese Hebelmomente bewusst hintereinander.
Die Investition richtet sich nach deinem Anliegen und wird im Kennenlerngespräch gemeinsam geklärt, so passt das Angebot zu deiner Situation, bevor es um den Preis geht. Das Kennenlerngespräch selbst ist kostenlos und unverbindlich.
Rechne mit etwa zwanzig bis dreißig Minuten pro Woche für das Prep Sheet. Es hilft dir, die letzte Sitzung zu reflektieren und dich auf die nächste vorzubereiten. Genau diese kurze Zeit sorgt dafür, dass jede Stunde direkt auf der letzten aufbaut.
Im Kennenlerngespräch klären wir deine Situation und deine Ziele, in etwa dreißig Minuten. Danach legen wir die fünf Termine über sechs Wochen fest, passend zu deinem Alltag. Jede Sitzung dauert sechzig Minuten und läuft online, sodass du flexibel teilnehmen kannst.
Oft schon nach der ersten oder zweiten Sitzung, weil du direkt Klarheit und konkrete Schritte mitnimmst. Die Arbeit an deinen Werten wirkt meist sofort, weil sie erklärt, wieso du dich in bestimmten Situationen so fühlst, wie du dich fühlst.
Ja. Absolute Vertraulichkeit ist die Basis unserer Zusammenarbeit. Alles bleibt zwischen dir und mir, auch wenn dein Unternehmen das Coaching bezahlt.
Dafür gibt es die WhatsApp Begleitung. Kurze Rückfragen beantworte ich werktags innerhalb von 24 Stunden. Für größere Themen, die zwischendurch aufbrechen, gibt es die Möglichkeit einer zusätzlichen Einzelsitzung.
Nein. Der Ablauf ist bewusst so aufgebaut, dass wir mit deinen Werten starten. Daraus ergibt sich fast immer von selbst, wo dein eigentliches Thema liegt, auch wenn du das vorher noch nicht benennen konntest.
Dann entscheidest und handelst du eigenständig, und genau das ist das Ziel. Wenn du zu einem einzelnen Thema später noch einmal gezielt arbeiten willst, steht dir das Einzelcoaching offen.
Das ist Coaching. Wir arbeiten an deiner Gegenwart und deiner Zukunft, an Werten, Zielen, Kommunikation und konkreten Situationen aus deinem Alltag. Therapie behandelt Krankheitsbilder und gehört in die Hände entsprechender Fachleute. Sollte im Gespräch deutlich werden, dass du therapeutische Unterstützung brauchst, sage ich dir das offen.

Dein nächster Schritt

Buche dein Kennenlerngespräch.

In dreißig Minuten klären wir deine Situation und deine Ziele. Du gehst mit Klarheit heraus, ob und wie ich dich begleiten kann. Du solltest nicht noch ein Jahr so weitermachen. Nach sechs Wochen musst du das nicht mehr.

Kostenlos und unverbindlich  ·  Online  ·  Vertraulich

Weitere Angebote

Wenn dein Thema woanders liegt.

EinzelcoachingFür ein dringendes Thema, das keine sechs Wochen warten kann. Kennenlerngespräch buchen

Leadership ForumPeer Group Coaching in einer festen Gruppe von fünf Führungskräften, einmal im Monat. Zum Leadership Forum

Werte-Workshop für TeamsVier Stunden, in denen euer Team drei bis fünf gemeinsame Werte erarbeitet. Zum Werte-Workshop

Coaching, finanziert vom UnternehmenDieselbe Arbeit, bezahlt aus dem Budget für Führungskräfteentwicklung. Vertraulichkeit gilt uneingeschränkt. Kennenlerngespräch buchen