Von der Konkurrenzzur Führung.

Die Ausgangssituation

Zwei Bewerberinnen, eine Stelle, und plötzlich ihre Vorgesetzte.

Ich habe die Zusammenarbeit mit Thorben begonnen, weil ich als junge Führungskraft vor einer großen Herausforderung stand. Eine Mitarbeiterin in meinem Team hatte ganz andere Werte und Charaktereigenschaften als ich, und dazu kam eine echte Konkurrenzsituation: Wir hatten uns beide auf dieselbe Stelle beworben, und ich war jetzt ihre Vorgesetzte.

Wir befanden uns gemeinsam in einer emotionalen Abwärtsspirale, und ich habe jemanden gesucht, der mit mir einen Weg daraus findet. Ich kam über eine Empfehlung zu Thorben, die ich heute selbst aussprechen würde, wenn mich jemand danach fragt.

Wie die Zusammenarbeit begann

Von der akuten Situation zu den eigenen Werten.

Alles begann mit einem Kennenlerngespräch, in dem ich direkt gemerkt habe, dass es zwischenmenschlich passt. Schon in diesem ersten Gespräch hat Thorben mir das ein oder andere mit auf den Weg gegeben.

In den ersten Sessions haben wir zunächst an akuten Situationen gearbeitet, etwa an einem anstehenden Mitarbeitendengespräch. Gutes Zustandsmanagement hat mir dabei geholfen, erste Schritte zu gehen, die sich für mich richtig angefühlt haben. Danach haben wir intensiv an meinen Werten und Zielen gearbeitet, und irgendwann sind wir tief in die neurologischen Ebenen eingestiegen. Von da an hat Thorben sich Schritt für Schritt selbst überflüssig gemacht.

Wenn es zeitlich mal eng wurde, hat er sich immer mehr Zeit genommen, als ich gebucht hatte. Auch bei der Abrechnung war er immer mehr als fair.

Der Moment, an dem es Klick gemacht hat

Ein geplatzter Knoten und ein Buch, das alles noch klarer gemacht hat.

Der eigentliche Wendepunkt war die Arbeit auf den neurologischen Ebenen. Da habe ich gespürt, wie ein Knoten geplatzt ist. Die Zusammenarbeit mit meiner Mitarbeiterin wurde von da an stetig besser, ich war weniger nervös und konnte klarer zu dem stehen, was mir wichtig ist.

Noch deutlicher wurde es durch eine Buchempfehlung von Thorben: Der Persönlichkeits-Code von Ulrich Oldehaver und Youri Keifens. Das Buch hat mir geholfen, mich selbst und auch mein Team besser zu verstehen. Dadurch konnte ich die Reaktionen meines Teams besser einordnen, und ich habe sie nicht mehr persönlich genommen.

Das Ergebnis

Führung, die sich heute leicht anfühlt.

Durch die Zusammenarbeit mit Thorben fühlt sich Führung für mich heute leichter an. Die Zusammenarbeit mit meinem Team hat sich deutlich verbessert. Ich bin weniger nervös, weil ich andere und vor allem mich selbst besser verstehe. Das hilft mir, authentischer und ruhiger zu sein, und diese Ruhe hat mir auch mein Team bestätigt. Mittlerweile spüre ich ein größeres Vertrauen und eine spürbar bessere Zusammenarbeit.