Einzelcoaching für Führungskräfte und Geschäftsführung
Du bringst ein konkretes Thema mit, wir arbeiten in sechzig Minuten daran, und du gehst mit einem nächsten Schritt heraus, den du noch am selben Tag umsetzen kannst. Online, 1:1 und vertraulich.
Die Themen
Die meisten kommen über eine Empfehlung und mit einer konkreten Situation, die sich seit Wochen im Kreis dreht. Das sind die häufigsten.
Ein Konflikt im TeamZwei Leute reden nicht mehr miteinander, die Stimmung kippt, und du steckst mittendrin.
Jemand, der nicht liefertDu hast es mehrfach angesprochen, es ändert sich nichts, und die Trennung steht im Raum.
Deine Botschaft kommt anders an, als du sie meinstIm Team, gegenüber deiner eigenen Führungskraft, in Verhandlungen.
Feedback, das wirklich ankommtKritik so zu sagen, dass sich etwas verändert, statt dass die Beziehung Schaden nimmt.
Führungsmethodik im AlltagDelegieren, priorisieren, Entscheidungen strukturieren, Meetings, die etwas bringen.
Kein Fundament für dein UnternehmenPurpose, Vision, Werte und Strategie sind in deinem Kopf und nicht auf Papier. Dein Team kann dir deshalb nicht folgen.
Dein Thema steht nicht dabei? Dann bring es mit. Die Arbeitsweise bleibt dieselbe.
So läuft es ab
Schritt 01
Kennenlerngespräch, dreißig Minuten, kostenlos. Du schilderst dein Thema, wir klären, ob ich der Richtige dafür bin.
Schritt 02
Vorbereitung. Du bekommst vorab zwei Fragen, damit wir in der Sitzung sofort beim Thema sind und keine Zeit mit Aufwärmen verlieren.
Schritt 03
Die Sitzung, sechzig Minuten online. Zu Beginn legen wir fest, was am Ende geklärt sein soll. Daran messen wir die Stunde.
Schritt 04
Du gehst mit einem besseren Gefühl aus dem Coaching. Du hast mehr Klarheit und Handlungsoptionen.
Das Format
Im Kennenlerngespräch klären wir dein Thema und den passenden Rahmen. Du musst dich vorher nicht festlegen.
Ein zugespitzter Konflikt, ein schwieriges Gespräch, eine Entscheidung, die in den nächsten Tagen ansteht. Wir klären dein Thema in einer Sitzung und legen fest, was du als Nächstes tust.
Ziel: Ruhe finden, Klarheit gewinnen, handlungsfähig bleiben.
Der Blick von außen
Vertraulichkeit ohne EinschränkungNichts aus unseren Gesprächen geht zurück ins Unternehmen. Das gilt auch dann, wenn dein Unternehmen das Coaching bezahlt.
Keine eigene AgendaIch habe kein Interesse an deiner Position, deinem Budget oder der nächsten Beförderung. Das macht ein offenes Gespräch erst möglich.
Beide Seiten des TischesIch bin seit 2004 selbständig und führe seit 2017 eine eigene GmbH. Ich kenne die Verantwortung als Unternehmer und die Arbeit als Coach.
Wer das macht
Ich begleite seit 2020 Führungskräfte aus Start-ups, Scale-ups und mittelständischen Unternehmen, im Einzel- und im Gruppencoaching.
Seit 2004 selbständigVier eigene Unternehmen gegründet.
Seit 2017 GeschäftsführerBGM³ GmbH.
AusbildungenNLP Practitioner, NLP Master, NLP HypnoCoach und Business Coach.
Über 100 FührungskräfteBegleitet in Einzel- und Gruppencoaching, dazu Leiter des Leadership Forum.
Referenzen
Durch Thorbens Coaching habe ich großes Vertrauen in meinen eigenen Führungsstil gewonnen und Sicherheit für die ersten Schritte in meiner neuen Rolle. Besonders geprägt hat mich das Mindset ‚wer fragt, der führt‘. Es hilft mir bis heute, Gespräche und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen. Meine größte Entwicklung habe ich in der Selbst- und Teamführung gemacht.
Ich empfand die Coaching Arbeit von Thorben als sehr angenehm und konnte durch ihn die Grundlagen des Coachings erlernen. Besonders wertvoll empfand ich die Action-Learning-Sets die er geschickt geführt hat. Ich würde Thorben jederzeit als Coach für Menschen empfehlen, welche von einer geführten Selbstreflektion (auch im Business) profitieren können.
Für mich sehr hilfreich waren Thorbens Fragestellungen, mit denen ich meinen Zielen ein Gefühl und klareres Bild geben konnte. Ich habe dabei auch sehr viel über die Trigger erfahren, die mich so manches Mal daran hindern, meine Träume und Ziele in den Vordergrund zu stellen.
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Häufige Fragen
Dein nächster Schritt
Dreißig Minuten, kostenlos und unverbindlich. Du schilderst dein Thema, ich sage dir ehrlich, ob und wie ich dir dabei helfen kann.
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